Circulariteit

Het thema circulariteit omvat twee onderling samenhangende elementen: materiaalinstroom en materiaaluitstroom.

• Materiaalinstroom gaat over wat we de campus op brengen: de bouwmaterialen die in onze gebouwen worden gebruikt en de goederen en diensten die we inkopen. Het omvat de volledige levenscyclus van die materialen, van hoe ze worden geproduceerd en ingekocht tot hoe circulair en demonteerbaar ze zijn. Ons doel is om met onze inkooppraktijken een maximale positieve ecologische en milieu-impact te creëren en daarbij ook de sociale en economische dimensies van onze inkoopbeslissingen mee te wegen.
• Materiaaluitstroom gaat over wat de campus verlaat als afval: hoeveel we produceren, hoe goed we het scheiden en hoeveel we terugwinnen als grondstof in plaats van het af te voeren.

Deze twee onderwerpen zijn twee kanten van hetzelfde probleem: wat we inkopen bepaalt wat we uiteindelijk weggooien. Door beide samen aan te pakken, volgen we de logica van de circulaire economie: beperk wat binnenkomt en win zoveel mogelijk terug wat naar buiten gaat.

Ons huidige aandachtsgebied is het vaststellen van nulmetingen voor beide onderwerpen. Voor de instroom heeft Haskoning in 2023 een CO₂-emissieanalyse uitgevoerd voor alle inkoopcategorieën. Daaruit bleek dat voeding en dranken alleen al goed zijn voor 65% van onze inkoopgerelateerde emissies. In 2026 richten we ons op betrokkenheid van leveranciers en stellen we categoriegerichte KPI's vast voor CO₂-emissies, biodiversiteitsimpact, afvalreductie en sociale voordelen. Voor de uitstroom voeren we in 2026 samen met studenten een afvalaudit uit om inzicht te krijgen in onze huidige afvalvolumes, scheidingspercentages en verontreinigingsniveaus op de campus. We willen ook het bewustzijn rond afvalscheiding in onze gemeenschap vergroten. We hebben nog niet alle benodigde data en bouwen onze meetsystemen gaandeweg op.

Voor de inkoop van goederen en diensten willen we koploper zijn. Voor bouwmaterialen en afvalbeheer willen we een goed voorbeeld zijn. Beide zijn serieuze ambities en beide vereisen structurele verandering op het gebied van inkoop, facilitaire diensten, catering en campusgedrag.